为积极响应全民阅读号召，深入推进学习型企业建设，持续锤炼员工综合素养与专业履职能力，阜阳市颍科创新投资有限公司常态化开展读书分享活动。6月26日，由两名员工围绕领导者培养与企业管理核心主题作专题分享，公司全体员工参与交流学习。

徐莎莎同志围绕书籍《中层领导力——团队建设篇》，系统分享了团队建设与领导力培育的核心内涵。她从培育新领导者的重要意义切入，分享内容涵盖创造成长环境、甄别培养对象、系统培育方法、持续补给团队、发展潜在领导者等关键环节，重点解读了领导者应具备的十项核心素养，以及如何通过有效授权打造“梦之队”、塑造优秀团队。结合公司发展和日常团队管理实际，探讨了将领导力理论运用到实际工作中的方法。人才培养是企业长远发展的根本动力，领导者不仅要自身能力过硬，更要当好团队的“教练”，主动做好传帮带，把自身积累的工作经验和方法分享给团队同事，助力整个团队共同进步、能力升级。

随后，杨亚楠同志结合《现代企业管理学》一书，分享了自身读书感悟与工作思考。他从战略管理、高级管理、专业管理、现场管理四个维度，梳理了企业从宏观战略布局到微观落地执行的完整管理框架，详细介绍了SWOT分析、波特五力模型、目标管理等主流专业管理工具，并结合书中理论框架，谈了自己对企业管理的理解和体会。本次分享系统梳理了企业管理的完整知识体系，既有理论深度又具有实践指导意义，为参会员工提升管理认知、优化工作方法提供了有益的思路和借鉴。

通过常态化读书分享机制，公司为员工搭建了展示自我、交流思想、共同进步的平台，有效激发了全员学习热情，营造了浓厚的学习氛围。下一步，颍科创投公司将持续把读书分享活动作为打造学习型企业的重要方式，不断丰富活动形式、拓展学习内容，鼓励更多员工主动参与分享、相互学习、共同进步。公司将持续推动全员以学促干、知行合一，把学习收获切实转化为履职干事的实际能力，助力公司各项工作提质增效、快速发展。